分卷(40)（2 / 5）
他的语气没有改变，琴酒看不出来他的嘲讽。
真是没意思。
君度把挎包随手扔到了安室透的怀里，他不动声色地扫了眼蓄水池：帮我给那位先生带句话。
那个项目必须停下来。
君度直视着琴酒，安室透根本不知道那个项目是什么，他在心里暗自记下。
琴酒微微皱起眉头，下意识拒绝：不可能。
他又接着解释：你应该知道那个项目的重要性。
顾忌到在场的波本，他没有说得很清楚：那个项目就是组织的目的。
琴酒知道的消息也不多，那个项目的名字和具体内容他都不知道，但是他知道结果。
虽然前前后后有包括aptx4869在内的其他实验项目立项，但是出来的效果都不能让人完全满意。
这些项目的进展无论取得怎么样的突破都比不上「那个项目」。
因为「那个项目」是成功了的，已经有了两个成功的样本。
哪怕只成功了一次，组织也不会放弃继续研究那个项目，只要调整好稳定性，对那位先生的目标几乎一步之遥。
即使欧洲分部的核心科学家已经做了这么多年的项目校准还是没有进展，那位先生也不会放弃，或者说更不可能放弃了，先生不会甘心的。
琴酒可没什么好脾气来给君度解释，说到底还是因为忌惮着君度在组织里的分量。
他从来没有和君度见过面，甚至君度还一度在组织里边缘化消失了，但是琴酒心里清楚，一旦加入组织，除了死亡外，很难有脱离组织的可能，君度能在日本一连几年不出现，那位先生还纵容了他的懈怠，其中关系肯定没那么简单。
一个小小的建议而已。
君度故意说出来：波本，包里是项目的一组实验数据，那个先生想要很久了，我也是前不久有了参考才测出来的。
重要程度的话，大概能把你们的校准工作进度推进60左右吧。
安室透和江户川柯南心里同时产生一个想法这组数据不能彻底落入黑衣组织手里。
琴酒这会真的惊讶了：居然是这么重要的东西？
该死，如果君度早点透露出是这个东西，以组织的重视程度就不会像现在这样草率了。
君度拍了拍手：就这样人少点我才喜欢，人再多点我就不出来了。
这个东西我只想让波本带回去。他像一个小孩，明确地表示了自己对琴酒的不喜欢：你只要记住我的警告帮忙带个话就行。
别再玩潘多拉的盒子了，上次运气好，组织碰巧打开盒子后钻出来的不是恶魔，下次可就没这种好运了。
君度笑着对安室透说：我把钥匙给你了，剩下的你来决定喔。
安室透心里一紧，他脸色沉下来，隐约有些生气：这是什么意思？
他很清楚在黑衣组织面前，君度的口头警告比废纸还没用。
口头上说着无用的警告，实际上又给了他一串重要数据要交给组织。
看似矛盾的做法根本就是想要勾着组织去研究。 ↑返回顶部↑
真是没意思。
君度把挎包随手扔到了安室透的怀里，他不动声色地扫了眼蓄水池：帮我给那位先生带句话。
那个项目必须停下来。
君度直视着琴酒，安室透根本不知道那个项目是什么，他在心里暗自记下。
琴酒微微皱起眉头，下意识拒绝：不可能。
他又接着解释：你应该知道那个项目的重要性。
顾忌到在场的波本，他没有说得很清楚：那个项目就是组织的目的。
琴酒知道的消息也不多，那个项目的名字和具体内容他都不知道，但是他知道结果。
虽然前前后后有包括aptx4869在内的其他实验项目立项，但是出来的效果都不能让人完全满意。
这些项目的进展无论取得怎么样的突破都比不上「那个项目」。
因为「那个项目」是成功了的，已经有了两个成功的样本。
哪怕只成功了一次，组织也不会放弃继续研究那个项目，只要调整好稳定性，对那位先生的目标几乎一步之遥。
即使欧洲分部的核心科学家已经做了这么多年的项目校准还是没有进展，那位先生也不会放弃，或者说更不可能放弃了，先生不会甘心的。
琴酒可没什么好脾气来给君度解释，说到底还是因为忌惮着君度在组织里的分量。
他从来没有和君度见过面，甚至君度还一度在组织里边缘化消失了，但是琴酒心里清楚，一旦加入组织，除了死亡外，很难有脱离组织的可能，君度能在日本一连几年不出现，那位先生还纵容了他的懈怠，其中关系肯定没那么简单。
一个小小的建议而已。
君度故意说出来：波本，包里是项目的一组实验数据，那个先生想要很久了，我也是前不久有了参考才测出来的。
重要程度的话，大概能把你们的校准工作进度推进60左右吧。
安室透和江户川柯南心里同时产生一个想法这组数据不能彻底落入黑衣组织手里。
琴酒这会真的惊讶了：居然是这么重要的东西？
该死，如果君度早点透露出是这个东西，以组织的重视程度就不会像现在这样草率了。
君度拍了拍手：就这样人少点我才喜欢，人再多点我就不出来了。
这个东西我只想让波本带回去。他像一个小孩，明确地表示了自己对琴酒的不喜欢：你只要记住我的警告帮忙带个话就行。
别再玩潘多拉的盒子了，上次运气好，组织碰巧打开盒子后钻出来的不是恶魔，下次可就没这种好运了。
君度笑着对安室透说：我把钥匙给你了，剩下的你来决定喔。
安室透心里一紧，他脸色沉下来，隐约有些生气：这是什么意思？
他很清楚在黑衣组织面前，君度的口头警告比废纸还没用。
口头上说着无用的警告，实际上又给了他一串重要数据要交给组织。
看似矛盾的做法根本就是想要勾着组织去研究。 ↑返回顶部↑