第42章走向远方（1）（1 / 2）
当管凌宇在农村老家管家湾干得热火朝天的时候，管凌天却开始在城市寻找自己更大的发展空间。
2011年5月18日，管凌天拿出200万存款，并贷款100万作为注册资本正式注册成立了“绍达市凌风纺织品贸易有限公司”，管凌天租了一栋写字楼的几间办公室作为办公场所，开始自己独立做起纺织品外贸来。
不当家不知柴米油盐贵，管凌天作为公司的一把手，现在要严格控制成本。
人员工资、原材料费用、公司租金、接待费、通讯费、物流费用等，哪一样不要花钱啊，管凌天真恨不得一分钱掰成两半来花。
资金周转、市场转换、新品种的开发等等都是管凌天面临的难题，当然，办法总比困难多。
每天一睁开眼，管凌天在心里对另外一个自己说的第一句话就是：努力是一种信仰，坚持是一种力量。
管凌天一方面不断挖掘新产品，开发不同市场的客户；另一方面开始广交朋友，积累自己的社会资源。
管凌天从不让自己空闲下来，工作之余，积极参加各种公司经营管理培训，以此来提升自己的经营管理水平。
一周后，管凌天的公司就接到了印度一个老客户的订单，客户要了足足8个柜子的货物，这让管凌天高兴得跳了起来。
他立即按照客户的要求，寻求生产厂家，并到现场监督货物的生产，一日三餐都是在街边快餐店解决，生产厂家也以最快的速度把产品弄出来了，管凌天提前两天发货给印度客户，并得到客户的高度称赞。
第一炮成功打响，管凌天对做外贸生意信心更足了，订单也不断接到，收定金，组织货源，收货款，跟单，装货，交货......
过程看似简单，其实很复杂，一个环节出了问题，都可能造成无法挽回的损失。
三个月后的一天，管凌天就遇到了大麻烦，这天下午三点，管凌天的手机响了。
原来是以色列的一个客户打过来的，他抱怨说：“管老板，你们的货物质量不合格，完全没有按照我们的合同办事，我们强烈要求退回。”
管凌天一听心里就感到很难受，对生意人来说，产品质量就是市场利剑，客户永远就是上帝。
于是，管凌天心平气和地回答道：“发生这样的事情，真是不好意思，我们一定会给你一个满意的答复，请相信我们公司。”
“好的，我们只给你20天时间，否则，我们只能按合同要求经济赔偿。”客户急切地催促着。
通完话后，管凌天立即派人核实了这批货的质量问题，原来是厂家为了多挣钱以次充好，并买通了管凌天公司的品检人员，蒙混过关，导致客户对产品质量非常不满。
管凌天二话不说，当即把这个品检人员开除了，并要求生产厂家赔偿经济损失。
当然，眼下最急迫的事情是要找到一家信誉度高的生产厂家，把货物尽快生产赶出来。
通过一个上午的考察，管凌天确定了一家在纺织业有极高信誉的生产厂家，并亲自带领两名经验丰富的品检人员驻厂督促生产。
另一方面，管凌天联系了船只把货物运回。
虽然，最后这笔业务做成了，但是总体上还是亏了十万块钱，这真是一个教训，管凌天就当花钱买教训了，以后要避免这样的问题再次发生。
用工荒、拉闸限电、节能减排，人民币升值，原材料价格飞涨，加息……对于刚挺过经济危机的国内服装纺织业来说，2012年无疑又是极其艰难的一年。
绍达市地处长江三角洲南翼，中江省省中北部，距离上海280公里，是全国著名的纺织城与纺织品贸易中心。
2008年，金融危机肆虐全球，绍达市有不少纺织企业由于存货跌价、资金链断裂等原因倒闭。
为应对经济危机，扶持企业走出困境，2009年4月国务院颁布《纺织工业调整和振兴规划》。
其后，随着全球经济转暖，纺织业在外贸订单恢复、内需持续增长的带动下，通过一年多时间完成了清库、复苏、重建库存的过程。
2009年，绍达市化纤、面料、印染布产量分别为243万吨、56亿米、156亿米，占全国的10%、9%、30%。
但是到了2012年，随着全球棉价的一轮暴涨，纺织业遭遇突如其来的原料危机。现在布面料价格一天一变，行情简直是“看不懂”。 ↑返回顶部↑
2011年5月18日，管凌天拿出200万存款，并贷款100万作为注册资本正式注册成立了“绍达市凌风纺织品贸易有限公司”，管凌天租了一栋写字楼的几间办公室作为办公场所，开始自己独立做起纺织品外贸来。
不当家不知柴米油盐贵，管凌天作为公司的一把手，现在要严格控制成本。
人员工资、原材料费用、公司租金、接待费、通讯费、物流费用等，哪一样不要花钱啊，管凌天真恨不得一分钱掰成两半来花。
资金周转、市场转换、新品种的开发等等都是管凌天面临的难题，当然，办法总比困难多。
每天一睁开眼，管凌天在心里对另外一个自己说的第一句话就是：努力是一种信仰，坚持是一种力量。
管凌天一方面不断挖掘新产品，开发不同市场的客户；另一方面开始广交朋友，积累自己的社会资源。
管凌天从不让自己空闲下来，工作之余，积极参加各种公司经营管理培训，以此来提升自己的经营管理水平。
一周后，管凌天的公司就接到了印度一个老客户的订单，客户要了足足8个柜子的货物，这让管凌天高兴得跳了起来。
他立即按照客户的要求，寻求生产厂家，并到现场监督货物的生产，一日三餐都是在街边快餐店解决，生产厂家也以最快的速度把产品弄出来了，管凌天提前两天发货给印度客户，并得到客户的高度称赞。
第一炮成功打响，管凌天对做外贸生意信心更足了，订单也不断接到，收定金，组织货源，收货款，跟单，装货，交货......
过程看似简单，其实很复杂，一个环节出了问题，都可能造成无法挽回的损失。
三个月后的一天，管凌天就遇到了大麻烦，这天下午三点，管凌天的手机响了。
原来是以色列的一个客户打过来的，他抱怨说：“管老板，你们的货物质量不合格，完全没有按照我们的合同办事，我们强烈要求退回。”
管凌天一听心里就感到很难受，对生意人来说，产品质量就是市场利剑，客户永远就是上帝。
于是，管凌天心平气和地回答道：“发生这样的事情，真是不好意思，我们一定会给你一个满意的答复，请相信我们公司。”
“好的，我们只给你20天时间，否则，我们只能按合同要求经济赔偿。”客户急切地催促着。
通完话后，管凌天立即派人核实了这批货的质量问题，原来是厂家为了多挣钱以次充好，并买通了管凌天公司的品检人员，蒙混过关，导致客户对产品质量非常不满。
管凌天二话不说，当即把这个品检人员开除了，并要求生产厂家赔偿经济损失。
当然，眼下最急迫的事情是要找到一家信誉度高的生产厂家，把货物尽快生产赶出来。
通过一个上午的考察，管凌天确定了一家在纺织业有极高信誉的生产厂家，并亲自带领两名经验丰富的品检人员驻厂督促生产。
另一方面，管凌天联系了船只把货物运回。
虽然，最后这笔业务做成了，但是总体上还是亏了十万块钱，这真是一个教训，管凌天就当花钱买教训了，以后要避免这样的问题再次发生。
用工荒、拉闸限电、节能减排，人民币升值，原材料价格飞涨，加息……对于刚挺过经济危机的国内服装纺织业来说，2012年无疑又是极其艰难的一年。
绍达市地处长江三角洲南翼，中江省省中北部，距离上海280公里，是全国著名的纺织城与纺织品贸易中心。
2008年，金融危机肆虐全球，绍达市有不少纺织企业由于存货跌价、资金链断裂等原因倒闭。
为应对经济危机，扶持企业走出困境，2009年4月国务院颁布《纺织工业调整和振兴规划》。
其后，随着全球经济转暖，纺织业在外贸订单恢复、内需持续增长的带动下，通过一年多时间完成了清库、复苏、重建库存的过程。
2009年，绍达市化纤、面料、印染布产量分别为243万吨、56亿米、156亿米，占全国的10%、9%、30%。
但是到了2012年，随着全球棉价的一轮暴涨，纺织业遭遇突如其来的原料危机。现在布面料价格一天一变，行情简直是“看不懂”。 ↑返回顶部↑